AMALI.OR.ID, JAKARTA — Ketua Umum Asosiasi Ma’had Aly Indonesia (AMALI), KH. Nur Salikin, menyambut positif usulan Prodi Manajemen Pesantren sebagai langkah strategis dalam memperkuat tata kelola dan meningkatkan kualitas kelembagaan pesantren di Indonesia.
Menurutnya, perkembangan pesantren yang semakin pesat harus diimbangi dengan kemampuan pengelolaan lembaga yang profesional, akuntabel, dan berkelanjutan, tanpa meninggalkan kekhasan serta nilai-nilai luhur pesantren.
“Kami mendukung hadirnya Prodi Manajemen Pesantren. Pesantren hari ini tidak cukup hanya unggul dalam keilmuan dan tradisi keagamaan, tetapi juga harus memiliki tata kelola kelembagaan yang baik. Pesantren harus kuat karena kiainya, sekaligus kokoh karena sistemnya,” ujar Nur Salikin, Senin (9/11/2026).
Ia menjelaskan bahwa pesantren memiliki karakteristik yang berbeda dengan lembaga pendidikan pada umumnya. Karena itu, pengembangan ilmu manajemen pesantren harus berangkat dari pemahaman terhadap tradisi, kultur, dan ekosistem pendidikan pesantren itu sendiri.
“Jangan sampai pesantren dipaksa mengikuti seluruh pola manajemen korporasi. Kita membutuhkan ilmu manajemen yang memahami kultur pesantren. Profesional dalam pengelolaan, tetapi tetap menjaga sanad keilmuan, adab, khidmah, dan otoritas kiai,” tegasnya.
Lebih lanjut, Nur Salikin menilai bahwa kehadiran jurusan tersebut dapat menjadi salah satu solusi atas berbagai tantangan tata kelola pesantren, mulai dari penguatan administrasi kelembagaan, pengelolaan sumber daya manusia, manajemen keuangan, pengembangan kurikulum, hingga sistem penjaminan mutu pendidikan.
Menurutnya, tidak sedikit pesantren yang memiliki kekuatan besar dalam aspek keilmuan dan pengabdian masyarakat, tetapi masih membutuhkan penguatan dalam aspek manajemen dan kelembagaan.
“Banyak pesantren tumbuh besar karena ketokohan dan perjuangan kiainya. Itu kekuatan yang harus dijaga. Namun, keberlanjutan pesantren juga membutuhkan sistem yang baik, agar lembaga tetap berkembang dan tidak sepenuhnya bergantung pada figur tertentu,” jelasnya.
Dalam konteks pendidikan tinggi pesantren, ia berharap pengembangan keilmuan manajemen pesantren juga dapat bersinergi dengan Ma’had Aly, khususnya dalam memperkuat tata kelola kelembagaan, kepemimpinan akademik, dan pengembangan sumber daya manusia.
Menurutnya, Ma’had Aly memiliki mandat utama dalam mencetak ulama yang mendalam penguasaan ilmu agamanya (mutafaqqih fiddin). Sementara itu, penguatan manajemen menjadi instrumen pendukung agar proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian di lingkungan pesantren berjalan semakin optimal.
“Keilmuan pesantren harus tetap menjadi ruhnya, sedangkan manajemen menjadi instrumen penguatnya. Jangan sampai kita hebat membangun gedung, tetapi lemah membangun sistem. Sebaliknya, jangan pula sibuk mengurus administrasi sampai melupakan substansi pendidikan dan pengkaderan ulama,” ungkapnya.
Ia juga berharap lulusan Jurusan Manajemen Pesantren nantinya tidak hanya menguasai teori manajemen, tetapi memiliki pengalaman langsung dalam mengelola berbagai persoalan nyata di lingkungan pesantren.
“Lulusan jurusan ini harus mampu menjadi bagian dari solusi. Bukan sekadar pandai menyusun dokumen perencanaan, tetapi juga mampu membantu pesantren memperbaiki tata kelola dan meningkatkan kualitas layanan pendidikannya,” tambahnya.
Di akhir pernyataannya, Nur Salikin menegaskan bahwa modernisasi tata kelola pesantren perlu ditempatkan sebagai upaya memperkuat, bukan menggantikan, tradisi pendidikan pesantren.
“Pesantren tidak harus kehilangan tradisinya untuk menjadi modern. Justru dengan manajemen yang baik, tradisi pesantren dapat terus hidup, berkembang, dan diwariskan kepada generasi berikutnya,” pungkasnya. (*)
Humas AMALI (Asosiasi Ma’had Aly Indonesia)
